Valbroschyr 2026 – Folkets Röst i Bollebygd

Varför finns Folkets Röst?

Folkets Röst (FR) i Bollebygds kommun bildades år 2014 som en reaktion mot vad som kunde uppfattas som ett styre baserat på personkult trots varierande majoriteter. Det fanns helt enkelt behov av en politik som fokuserade på faktiska förhållanden och de förutsättningar som gäller för en ung och liten kommun.

I valet 2014 fick FR 7,5 % av väljarstödet och trädde in i en roll som opposition med två platser i kommunfullmäktige.

I valet 2018 mer än dubblerades väljarstödet och FR fick rollen som ledande parti i en koalition med fyra andra partier och erhöll kommunalrådsposten samt ett flertal platser i olika styrelser samt nämnder. I valet 2022 minskades stödet för FR. Partiet tappade ett mandat och fick återigen en roll bland oppositionspartierna med fyra platser i fullmäktige samt plats i samtliga nämnder.

Majoriteten i kommunen består sedan valet 2022 av en ohelig allians mellan S, M, MP och V. Man kan ju fundera på hur de som röstar på M tänker på den konstellationen?

Inför valet 2026 har FR en tydlig idé om hur kommunen ska styras för att den ska bli riktigt bra att bo i och attraktiv att flytta till, se vidare vid 4 nedan.

Vi vill att kommunen utvecklas, inte avvecklas!

Vad står Folkets Röst för?

FR utgör det opolitiska alternativet i Bollebygds kommun. Det finns därmed inga bindningar till partier i rikspolitiken. Inga ideologier eller partipiskor som vi måste lyda.

Vi vill vara obundna och lita på det som är logiskt och rationellt. Sunt förnuft helt enkelt! Tyckande är inget för oss; vi baserar vår uppfattning i olika frågor på fakta, underlag och gedigna analyser. Anser vi att ett förslag är bra så röstar vi på det oavsett om det är V eller Sd eller något annat parti eller medborgare som lämnat det. Vi anser att ett förslag är bra om den sk nettoeffekten är positiv för kommunen och dess invånare; att det i slutändan är ett bra förslag.

Det finns heller inga förbestämda meningar om vilka partier FR kan ingå i allianser tillsammans med. Efter ett valresultat är det den gemensamma synen på vägval och prioriteringar som utgör underlag för FR:s ambitioner att ingå i en eventuell majoritet. Men vi är kräsna och ställer höga krav på eventuella samarbetspartners.

FR står för en sund utveckling av kommunens verksamhet med hänsyn till ekonomiska förutsättningar och en noggrann kontroll av befolkningsutvecklingen samt en kontrollerad utbyggnad av den kommunala infrastrukturen. Inga tokinvesteringar kommer att göras om vi har något att säga i saken.

Vår målsättningen är att Bollebygds kommun ska:

Erbjuda en god fysisk miljö för alla innevånare. Den som bor här ska må bra. Riktigt bra.
Ha en väl fungerande skola och förskola med god personaltäthet. Den som studerar här ska kunna studera vidare på gymnasium. Vi vill även se ungdomar med god utbildning som flyttar hem igen efter genomförda studier.
Vi måste vara en bra arbetsgivare för kommunens ca 700 anställda. De som arbetar i kommunen är där för att de behövs. De ska premieras. Vi vill motverka en ohämmad
tillväxt av byråkrati. Arbete för arbetets skull är inget som lockar oss. Vi vill att de som jobbar på kommunen ser invånaren som sin uppdragsgivare.
Vi måste kunna erbjuda ett företagarvänligt klimat som lockar till sig nya arbetstillfällen. Flera av oss som är med i FR är eller har varit företagsledare eller egenföretagare. Vi vet vad som krävs av en kommun för att symbios ska uppstå. Även om vi idag har goda referenser från Svenskt näringsliv, vet vi att vi kan mycket bättre.
Ha en låg kommunalskatt med en budget i balans. Vi skattebetalare betalar en väldigt hög kommunalskatt och vi har ambitionen att kunna sänka den på sikt. Rent logiskt borde vi ha en av Sveriges lägsta kommunalskatter. Att vi inte har det beror på historiskt väldigt dyrt schabbel.
Vi vill möjliggöra inflyttning genom anvisning av byggrätter och tillhandhållande av hyresrättslägenheter. Fastighetsmarknaden i Bollebygd är fn inte frisk. Nytt blod måste in på den lokala marknaden. Det byggs ingenting och det måste vi ändra på.
Vi måste ge en mycket god omsorg till våra äldre. Vi blir allt fler som är äldre i kommunen och vi har behov av allehanda tjänster, inte endast inom den offentliga äldreomsorgen.
Ha en inflyttningstakt som går hand i hand med utvecklingen av den kommunala infrastrukturen för att på så sätt minska risken för flaskhalsar. Målsättningen är en årlig befolkningstillväxt på 1,0-1,5 %. Då får vi ordning på både bostadsbyggande och de infrastruktur i form av skolor, fritidsområden mm som invånarna behöver.

Tillståndet i kommunen

Sedan 2024 har den tidigare stabila befolkningsökningen avstannat, se nedanstående diagram. Under 2019 – 2022 hade vi en ordnad årlig tillväxt på 1-1,5 %. Nu minskar befolkningen. Vilket misslyckande av de som styr kommunen. Kommunen har i stort sett ingen inflyttning. Det kommunala bostadsorganet, stiftelsen Bollebo, har inte byggt några bostäder under perioden.

Vi menar att Bollebo måste aktivera försäljning av egna fastigheter för att på så sätt frigöra kapital för kommande investeringar. Fastigheterna är värderade till bokförda värden. Dessa är i regel väldigt mycket lägre än fastigheternas marknadsvärden. Det finns alltså stora dolda övervärden i fastigheterna som vi vill realisera. Vi kommer in på detta lite längre fram i den här skrivningen.

Befolkningstillväxten har alltså stagnerat, vilket beror på att färre nya bostäder har färdigställts under senare år. Medborgarantalet sjönk med 18 personer 2025, vilket är den första gången på över 10 år. Det är inget annat än en enorm skandal!

Som redan sagt vill vi ha en ordnad befolkningstillväxt på omkring 1,0-1,5 % /år. Då kan vi klara av att finansiera den infrastruktur med exempelvis skolor och vård som samhället rimligen kan kräva. Som framgår av diagrammet nedan hade kommunen under den period som vi styrde 2019-2022 en ordnad befolkningstillväxt som låg inom de ovan angivna procentsatserna. Tillväxten har stannat sedan den nya majoriteten tagit över makten. Antalet skolbarn kommer att minska under de närmaste åren, om inte inflyttningen får ny fart. Detta kan påverka kommunens möjligheter att tillhanda bra och effektiv utbildning av våra barn. Vi måste därför arbeta för att öka befolkningen, främst med familjer.

Den som vistas i centralorten kan se ett flertal tomma affärslokaler, vilket är ett tydligt tecken på att den lokala handeln är inne i en vikande trend. Nu vill majoriteten förbereda den tomt där HJ däck i dag bedriver verksamhet nere vid påfarten till RV 40 för en större handelsplats. Vi i FR motsätter oss detta eftersom vi menar att det kommer att än mer hota handeln i centrum. Vi vill vårda den lokala handel som vi har i centrum.

Ekonomi

Kommunens ekonomiska resultat har inte nått de mål som satts. Det är först under 2025 som den visar hyfsat ekonomiska resultat. Under tidigare år med nuvarande styre har resultatet varit otillfredsställande och konsolideringsmåttet beräknats utifrån ställningen under den pågående mandatperioden. Men med hänsyn till de sämre ekonomiska resultat som det nuvarande styret visat, har man ersatt detta med ett rullande fyraårssnitt. Detta gör det möjligt för styret att använda de goda resultat som kommunen erhöll under den förra mandatperioden för att på så sätt visa att man uppfyller satta vinstmål. Ett bedrägligt beteende med andra ord.

Kommunens ekonomer har konstaterat att utbildningsnämndens verksamheter förbrukar 11 Mkr mer än vad den förväntade kostnaden är. De har även konstaterat att socialnämndens verksamheter kostar 21 Mkr mer än den förväntade kostnaden. Kommunen har alltså enligt kommunens egna ekonomer 32 Mkr i för höga kostnader.

Jämför man med de uppgifter som finns på jämförelsesajten www.kolada.se kan man notera att vi ligger sämre till jämfört med likvärdiga kommuner även på andra områden. Detta måste vi få ordning på. Detta är något som vi måste sätta förstoringsglaset på och analysera på djupet.

Vi misstänker att det läcker pengar även i andra nämndverksamheter. Exempelvis kunde vi under våren 2025 läsa om det stora pengaslöseriet i Åsastugorna som ligger under Teknik – och Servicenämnden. Kommunen har förlorat runt 1 MSEK på ”konstiga” beställningar i Åsa – stugesfären. Dessa har tyvärr det innevarande styret valt att i det längsta mörka och att inte agera. Det var först när Borås Tidning skrev om det som saken kom upp till ytan. I det längsta försökte styret dölja frågan. Det nya styret är sålunda inte direkt transparent (trots att man säger att man är det). Vi vill att du ska tänka på det. Vems ärenden går man?

Vi menar även att man skulle kunna rikta ersättningskrav mot den politiker som ansvarar för dem skada som kommunen orsakats till följd av agerandet i den s k Åsa- stugeaffären. Det gör inte majoriteten. De vill helt enkelt att alla ska glömma detta. En miljon kronor menar de inte är så särskilt mycket?? Eftersom det inte är deras egna privata pengar så väljer politikerna i majoriteten att ligga lågt. Det är tydligen lätt att slösa med andras skattepengar. Vi motsätter oss ett sådan beteende. Vi upprepar ett tidigare gällande citat ” varje slösad krona är en stöld från folket”.

Under förra mandatperioden uppkom en situation där en domstol ansåg att det förelåg jäv i Samhällsbyggnadsnämnden. Sålunda fordrades att kommunen ändrade sitt arbetssätt. Vi kunde då se att vi inte var den enda kommunen som levde med detta bekymmer. Vi inledde därför arbete med att samarbeta med en annan kommun i frågor där vi eller den andra kommunen hade jävsproblematik. Arbetet var väl förberett 2022. Den andra kommunen var positiv som även vi var och det egentligen enda som var kvar var ett avtal mellan oss och den andra kommunen. Under 2023 fick jag höra att det nya styret hade förkastat den idén och i stället valt att dela upp Samhällsbyggnadsnämnden i två nya nämnder, Bygg- och Miljönämnden och Teknik- och Servicenämnde. Med alltså fler politiker och tjänstemän. Det alternativet förelåg redan när vi utredde frågan, men vi såg direkt att detta skulle medföra väsentligt ökade kostnader och ökad byråkrati. Enligt den information som vi hört nu i skrivandes stund har våra farhågor tyvärr infriats; det var ett mycket dyrt val. Vi är emot ett system där man sprider välavlönade tjänster till sina partikollegor och på så sätt kliar varandras ryggar. Ett samarbete med en annan kommun hade fungerat lika bra och till mycket lägre kostnad. Vi har inte fått en bra förklaring till varför det nya styret valde bort samarbetet med den andra kommunen. Varje slösad krona är en stöld.

Vi måste komma till rätta med den ineffektiva förvaltningen av våra verksamheter. Vi måste granska och effektivisera verksamheterna. Vi visade under perioden 2019-2022 att vi kunde driva kommunen på ett bra sätt, men ändå med god ekonomisk vinning. Vi vill att varje förvaltning ska få de bästa förutsättningarna för att bedriva ett effektivt arbetssätt. Vi arbetade under förra mandatperioden med att införa ett system där förvaltningens ekonomer var involverade innan beslut fattades. Det är viktigt att ekonomerna har öronen mot rälsen så att vi får en samlad kontroll på hur skattemedel och andra tillgångar används. Vi är övertygade om att verksamheterna kan effektiviseras utan avkall på kvalitet.

Vi har ett av de det bästa geografiska lägena i Sverige och vi borde därför ha en mycket god kommunal ekonomi. Vi skulle kunna ligga i Sverige-toppen om vi hanterar det rätt. Vi hade under vårt styre ett jättebra samarbete med kommunledningen och vi märkte snabbt att vi pratade samma språk. Vi skulle kunna förmå kommunen att ta jättestora steg i utvecklingen.

Det är viktigt att kommunens investeringar är väl underbyggda så att inte okontrollerbara utsvävningar riskerar ekonomin. Kommunen har under årens lopp gjort många konstiga och dyra investeringar som inte har burit någon som helst frukt. Vem minns inte bygget av HVB huset, inköpet av mark på Kulla, flytten av Tingshuset eller köpen av alla fastigheter i centrum såsom Hembygdsvägen (Lundgrenshuset) och stationshuset? Vi pratar om mer är 50 MSEK som mer eller mindre skickats i sjön. Varje planerad investering måste vridas och vändas före beslut och verkställande. Sådant sysslade man uppenbarligen inte med under perioderna före 2019 (man tyckte att det såg bra ut då!). Då fattades stora investeringsbeslut efter vad den enskilde makthavaren tyckte. Och då blev det ju som det blev. Oftast i katastrof….Under det nuvarande styret investerar kommunen inte i något som handlar om kommunens utveckling (och som inte inplanerats under vårt föregående styre). Så det är ytterligheter vi pratar om när S eller M är i styret; antingen allt eller inget.

Att ha en ordnad ekonomi är ett måste för en god utveckling. Vi i FR liknar den kommunala ekonomin med ett hus. Man måste skapa en stabil grund innan man kan föra upp väggar och skorsten. Vi menar att man under tidigare år fokuserat på saker som i jämförelsen kan liknas med gardiner och tapeter. Med dessa bygger man inte ens ett instabilt hus. Under perioden 2019–2022 tog vi fram en hel del underlag som ingår i den av oss planerade husgrunden, exempelvis en ordnad ekonomi ( tidigare gjorde man bra resultat men det berodde helt på att kommunen fick väldigt stora bidrag från Migrationsverket – som användes till att täppa svarta hål i verksamheterna), en översiktsplan (som vi inte har haft sedan 2001), en plan för de kommunala fastigheterna (som vi aldrig haft) och en planprioritetslista för detaljplanerna (kommunens detaljplanearbete var en sammelsuriumsoppa före 2019). Delar av detta arbete har tyvärr avstannat under det nya styret. Att vi fick ordning på ekonomin har redan framgått ovan.

För en ordnad kommunal organisation krävs även ordning på andra saker som får en indirekt verkan på ekonomin och chansen för en god kommunal utveckling. Vi tog därför under vårt styre även fram policys för miljö- och anda hållbarhetsmål, vilket kommunen saknat under flera år. Vi vill ha ett bra miljöarbete i kommunen. Det nya styret har som väl är utvecklat den något.

Vi hade inget verkligt miljötänk före 2019; allt var en riktig soppa. Miljöpartiet tog fram en strategi före valet 2018 som kostade stora skattepengar, men den åkte direkt i skräpbingen. Odugligt arbete. Det var i stor sett allt vi hade då. Nu är det mycket bättre. Vi tog fram batteriladdsplaner för elbilar och annat som vi ansåg var bra för miljön.

Vi införde tillsammans med förvaltningen ett arbete för att förbättra arbetsmiljön för kommunens anställda som kallades för ”tillitsbaserad styrning” och då även ett arbetssätt som kallas den ”röda tråden”, vilket vi och förvaltningarna ansåg skulle kunna förbättra arbetsmiljön. Flera av oss har arbetat med tillitsbaserad styrning i våra civila arbeten och vi vet hur man kan utveckla konceptet. Så det kändes naturligt att lägga in detta i planeringen för kommunens framtid. Som tur är har det nya styret fortsatt arbeta med dessa koncept och numera ser det riktigt bra ut med arbetsmiljön. Vad bra att de tagit till sig i vart fall något av det vi utvecklat!

I grund och botten menar vi att det måste ske ytterligare förbättringar av sättet att driva kommunen. Dels måste vi få bättre kontroll på ekonomin, dels styrningen av verksamheterna, dels än mer förädla arbetssätten och arbetsmiljön. Vi måste agera proaktivt, inte reaktivt som det nuvarande styret gör.

Den senaste mandatperioden visar att det nuvarande styret inte kan driva kommunen på ett klokt sätt. Inget har hänt. Inga nya bostäder. Tomma lokaler. Minskad befolkning. Styret har endast förvaltat kommunen, inte utvecklat den. Vi vill utveckla kommunen, inte förvalta den.

Vi kan utveckla kommunen!

Fortsätt därför att läsa och se hur vi tänker!

Kommunens investeringar

Hur kommer det då att se ut i kommunen under de närmaste åren tror vi i Folkets Röst?

Om det inte sker någon förändring i styret, alltså att S & M får fortsatt förtroende att driva kommunen, tror vi följande: Eftersom det varken sker någon egentlig inflyttning till kommunen idag, eller planeras för sådan inom den närmaste framtiden, så kommer kommunen att bli en avfolkningsbygd. Vi kanske blir en förort till Borås igen?

Några av er är säkert tveksamma till denna utsaga. Det finns därför anledning att ta en närmare titt på en del av kommunens inplanerade investeringar för att se om de alltjämt är relevanta. Investeringarna pekar på vart vi är på väg.

Nu kommer en seg del i framställningen som kanske kan vara svårtolkad. Fråga oss om du har frågor!

Kommunen har idag 2026 skulder om ca 210 Mkr och borgensåtaganden för Bollebo om ca 220 Mkr, alltså totalt 430 Mkr. Enligt kommunens ekonomer finns ett utrymme att investera ytterligare 530 Mkr 2026 – 2027, varav ca 230 Mkr ska användas till ny högstadieskola (delårsrapport 2025-09-18 sid 21 ff).

Vi kan då börja med att titta på skolan: Under 2025 har fattats beslut om att investera i en ny högstadieskola i centrala Bollebygd. Kostnaden har som nyss nämnts beräknats till ca 230 Mkr.

Vi ser att det kan finnas anledning att ifrågasätta detta koncept. Den huvudsakliga orsaken till skolbyggnationen var ett prognosticerat ökat antal högstadieelever. Med tanke på den minskande befolkningen i kommunen är prognosen långt ifrån sannolik idag, i vart fall på medellång sikt.

Oaktat vi är tveksamma till att gå ”all in” i den planerade högstadieskolan enligt ovan, inser vi att det torde vara omöjligt att invända mot byggnationen som sådan mot bakgrund av den historik som projektet har, med byten av de nuvarande barackerna som undervisningen bedrivs i och liknande. Vi får vara glada över att vi lyckats övertyga den sittande majoriteten att byggnaderna ska byggas på det nuvarande skolområdet. Vi ville det redan 2019. S & M ansåg under ett flertal år att skolan skulle byggas på Kullaområdet (eftersom man hade köpt mark där för 10 Mkr), men nu har de till slut insett att det var en mindre bra idé. Bra! Det var en långdragen historia att övertyga majoriteten om att detta är det bästa läget för skolan, men eftersom vi till slut lyckades att få över dem på vår sida så kan vi inte vara annat än jätteglada.

Om vi räknar bort pengarna för att bygga skolan finns då 300 Mkr kvar för investeringar 2026-2207. Det är som vi ser det alldeles för lite. Det räcker inte för de investeringar som vi har framför oss. Vi måste frigöra mer kapital för att få råd med dessa.

Boven i dramat är enligt vår åsikt bostadsstiftelsen Bollebo. Bollebo måste agera, dvs sälja fastigheter, för att frigöra kapital för kommunens kommande satsningar.

Vi försökte övertyga de andra partierna om detta redan 2019 – 2022 eftersom vi redan då såg vartåt det barkade, men både S och M vägrade medverka till detta. De ville inte att Bollebo skulle sälja en endaste lägenhet. Idag räknar man med att Bollebo går med förlust för 2025 med 2,4 Mkr. Inte något annat än en katastrof. Snacka som misskött verksamhet!

Problemet idag är att Bollebo varken har råd att bygga nytt eller underhålla sitt fastighetsinnehav eftersom dess likviditet är lidande med bristfälliga rörelseresultat. Bollebo har alltså inte tillräckligt med cash. Man måste göra ett rejält omtag i Bollebo, annars kommer det aldrig på fötter igen. Som nämnts ovan har kommunen ett borgensåtagande på ca 220 Mkr, varav lejonparten är hänförliga till Bollebo. Detta är en avsevärd risk som varken S eller M förefaller vara medvetna om.

En konkurs för Bollebo skulle orsaka stor skada för kommunen. Kommunen skulle tvingas att infria de utestående borgensåtagandena. Det skulle i värsta fall kunna sluta med att vi åter går med som förort till Borås kommun. Men det kanske är det som S och M vill? Vill du det?

Det är den utvecklingen vi ser om ni väljare ger S&M förtroendet vid valet 2026. Alla måste ju inse att det är en ohelig allians som endast handlar om att behålla makt och arvoden. Hade majoriteten haft andra ambitioner så skulle det inte ha sett ut som det gör just nu, med dåliga resultat, ingen byggnation och en nettoutflyttning av invånare. Så kan vi väl inte ha det från 2027? Vill du det?

Hur ser då vårt i FR alternativ ut?

Vi måste upprepa vårt mantra: Bollebo måste börja avyttra delar av sin fastighetsportfölj för att på så sätt frigöra kapital som gör det möjligt att återuppta byggverksamheten. Därigenom minskar även kommunens borgensåtaganden för Bollebo och kommunens möjligheter att investera i kommande projekt underlättas. Bollebos fastigheter på Vinkelvägen och glasmästeritomten kan bebyggas med bl a trygghetsboenden av olika slag.

De äldre kan då förmås sälja sina villor till barnfamiljer och flytta till de nybyggda lägenheterna. Vi måste initiera detta intresse. Tyvärr vill varken S eller M medverka till denna utveckling. Detta måste ändras. Det kan endast ske genom att S och M tappar sin makt.

Vad vill vi göra med de pengar som frigörs om Bollebo börjar sälja några av sina hus? Utöver att Bollebo åter kan börja bygga bostäder, kan även kommunen göra vettiga investeringar. Vi anser det vara viktigt att lägga slantarna på en ny allaktivitetshall som både allmänhet och föreningar har ett stort behov av. Vi har idag ett mycket begränsat antal inomhushallar i kommunen anpassade för idrott och annan verksamhet. Efterfrågan är avsevärt högre än utbudet. Majoriteten har i ett förslag till lokalresursplan för perioden 2026-2035 föreslagit att den ska vara färdigställd 2030 med en beräknad kostnad om 100 Mkr. Vi menar att den bör föras upp under 2026. Bygger man den nu när byggindustrin skriker efter uppdrag kan vi säkert få ett mycket bra pris. LSS hemmet som byggdes i Erikstorp 2025 blev 12 Mkr billigare än budget pga rådande tider.

Vi vill utveckla fritidsverksamheterna i stort, bl a genom att färdigställa Rinnas fritidsområde. Vi i partiet arbetar med projektet ”Rinna 2028” som innebär att kommunen ska överlåta mark till Bollebygds Sportklubb för uppförande av flera fotbollsplaner samt ett klubbhus. Detta arbete var långt gånget redan 2022, men har tyvärr stannat av under det nya styret. Vi vill att kommunen ska utveckla området med olika inslag av fritidskaraktär såsom utegym, elljusspår, skateboardbana mm. Kom till våra torgmöten så kan vi prata mer om det!

I vårt projekt Rinna 2028 ingår även ett förvärv av Björnskogsvallen för kommande bostadsbyggnation. En förtätning av byggnationen måste ske i det centrala Bollebygd. Kommunen äger marken runt Björnskogsvallen och området skulle kunna förädlas på ett varsamt sätt.

Det är tveksamt om vi kan förverkliga byggplanerna på Fjällastorp och Prästgårdsgärdet som de detaljplanerna är utformade i dag. Eftersom bebyggelse på åkermark är ifrågasatt måste alternativa exploateringsområden skapas. Därför vill vi återigen att man tittar närmare på området runt Björnskogsvallen.

Vad gäller vår äldre befolkning har vi idag ett äldreboende i Bollegården med sammanlagt drygt 80 platser. Vi vet att de flesta äldre vill bo kvar i sin bostad och nyttja hemtjänst framför att bo på ett äldreboende. Det ska vara topp att vara gammal i Bollebygd! Det finns därför ett behov av anpassade lägenheter och boenden för den växande andelen äldre invånare som kan fundera som alternativ till äldreboenden. Många av våra äldre sitter i större enfamiljshus och blir kvar i dessa eftersom nya bostäder saknas. Detta måste vi försöka ändra på.

Vi anser att Bollebo ska utöka sin byggnation av lägenheter anpassade för äldre invånare. Då ges de äldre ökad möjlighet att flytta och på sätt kan inflyttning av familjer öka utan att nya enfamiljshus behöver byggas. Det befintliga beståndet av bostäder kan sålunda användas mer effektivt.

På längre sikt måste vi utveckla ett förnyat reningsverk och koppla det kommunala V/A systemet till Olsfors. För att ha råd med detta måste kommunens låneutrymme rensas och onödiga Bollebo krediter tas bort.

Sammanfattningsvis måste planerade investeringar stämmas av mot uppdaterade befolkningsprognoser. Om inte skatteintäkterna ökar kan inte kommunen bära ytterligare kostnader för investeringar. Skatteintäkterna och statsbidragen ökar om befolkningen ökar.

Man måste betänka att en investering medför kostnader av olika slag, såsom kapitalkostnader av olika slag samt driftskostnader. Dessa måste man ta höjd för när man gör en investering. Vi kan inte tro att en investering på 100 x stannar vid en kostnad på 100x. Till den kommer en kapitalkostnad, låneräntor och avskrivningar, och en driftkostnad. Tänk HVB hemmet; det står där helt tomt nu när de få ukrainarna flyttat ut, men det måste ändå värmas och fläktas. Flera miljoner kronor till kråkorna varje år.

Sammanfattning: Ökningen av befolkningen är beroende av nybyggnation. Vi måste alltså bygga fler bostäder och ge befolkningen stöd i ökad infrastruktur! Bollebo är boven men samtidigt lösningen.

Företagande

För att kunna öka befolkningen måste vi överge tanken på att vi ska vara ett sovsamhälle som man pendlar från och till. Bollebygd skulle vara en sovstad ansåg kommunens ledande politiker före 2018. Det känns som att det konceptet lever kvar hos dem som styr kommunen idag. Fler och fler lokaler i centrum lyser tomma.

Med ett lokalt näringsliv, växer även samhället. Företagandet är nyckeln för ett bra samhälle.

Vi har idag en väldigt begränsad företagsmark. Vi har många företag i kommunen som bedrivs som enmannaföretag, då ofta i bostaden. Det finns en dold tillväxtpotential. Kan vi ge företagen möjlighet att växa lokalt så tar säkert många av dem chansen.

Vi måste därför färdigställa tomtmark för industrier och andra företag i Getabrohult och Låddekärsbu som är de sedan länge utpekade företagsområdena i kommunen. Vi bedömer att, rätt hanterat, dessa områden skulle kunna innebära ett flertal hundra, kanske t o m tusentals, nya arbetstillfällen för kommunen. Det skulle innebära ett ökat företagande inom service för dessa arbetsplatser såsom restauranger och affärer av olika slag. Ett arbete ger ofta två nya arbeten som beror på det första. Vi skulle kunna växa till vårt mål 15 000 invånare på 10 år. Och då behöver vi bostäder och infrastruktur!

Målsättningen på sikt är att företagen i Olsfors flyttar sina verksamheter till de nya markerna i Getabrohult eller Låddekärrsbu. Då kan det nog byggas bostäder på den marken i Olsfors som idag används för företagande. Detta skulle stärka Olsfors som ort i kommunen!

Ny industrimark med fokus på arbetstillfällen kommer att göra kommunen mer attraktiv och på sikt öka invånarantalet. Vi arbetade under vår tid vid styret att marken skulle både vara miljömässigt hållbar och tekniskt väl utvecklad. Det gick under arbetsnamnet ”Viared 2.0” när vi arbetade med det. Vi misstänker dock att det nya styret tyvärr övergett dessa planer. Vi kommer att ta tag i det igen! Vi ska gå i beräschen!

I samband med att dessa verksamhetsområden tas fram kan kommunen omvandla Grönkullen till ett riktigt mot med resecentrum. Tänk dig en busstation till och från våra grannorter och en lokalbuss till centralorten och Olsfors.

Olsfors och Töllsjö

Våra planer för Olsfors framgår ovan. Det är annars i nuläget väldigt svårt för oss att sia om kortsiktig byggnation i Olsfors och Töllsjö. Kommunen äger inte många tomter där. Vi lät uppföra några hyresbostäder i Töllsjö när vi styrde, men den information som vi har säger att bostäderna är svåruthyrda. Det är därför svårt för oss att komma med egna idéer.

Vi tror att Bollebygd måste växa en storlek för att det ska bli vettigt att göra rejäla satsningar i Töllsjö. Vi skulle gärna vilja se ett ökat samarbete med Alingsås och Vårgårda i den delen. Vi skulle kunna hjälpa varandra tror vi.

Vi vill gärna att du kommer till oss när vi är på torget i centrala Bollebygd och delger oss dina tankar om hur du vill att orterna ska utvecklas. Vi vill att hela kommunen ska utvecklas och må bra.

Avslutning

Vi är det lilla partiet som är blockpolitiskt obundet. Vår litenhet gör att frågor från roten når toppen snart. Vi verkar lokalt i Bollebygds kommun med kommunen och invånarnas bästa för våra ögon. Vi består av fritidspolitiker som vill värna om och driva de frågor som bäst gynnar de boende i hela Bollebygd. Ett bra förslag är ett bra förslag oavsett vilken ideologisk inriktning eller parti som framställer det. Vi avstår från att lämna rena tyckanden i frågor som berör kommunen, utan vi vill sträva efter att få fram relevant faktaunderlag innan vi går till beslut. Vi strävar efter att arbeta på ett rationellt sätt baserat på sunt förnuft.

Tycker du att våra idéer låter kloka eller vill du veta mer? Eller vill du rent av vara med och prata politik med oss och medverka i vårt värv? Ta då gärna kontakt med oss på mailadressen [email protected]

Vill du vara med och stötta oss? Kanske genom att bli medlem? Betala då medlemsavgiften på ynka 100 kronor till bg 589-0272 eller Swish 123 148 1639

Väl mött på barrikaderna!